3月5日，福建港口集團(tuán)黨委書記、董事長陳志平到福建省電子口岸運(yùn)營服務(wù)公司開展調(diào)研并指導(dǎo)工作。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在福建考察時的重要講話精神，按照省委、省政府部署要求，在培育新質(zhì)生產(chǎn)力上邁出更大步伐，積極推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合。
陳志平首先聽取省電子口岸公司經(jīng)營班子匯報中國（福建）國際貿(mào)易單一窗口平臺優(yōu)化提升工作進(jìn)展、公司業(yè)務(wù)推進(jìn)情況及下一步工作思路，并與一線員工面對面座談交流。陳志平對省電子口岸公司改革后的嶄新面貌和工作成績予以肯定，并對下階段工作提出六點(diǎn)要求：
一要強(qiáng)化組織建設(shè)，盡快理順公司內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，完善治理結(jié)構(gòu)，釋放發(fā)展動能，保障公司高效運(yùn)行；二要強(qiáng)化考核激勵，樹立“干多干少大不一樣”的鮮明導(dǎo)向，激發(fā)員工活力和創(chuàng)造力，努力開拓市場規(guī)模；三要強(qiáng)化口岸協(xié)同，建立健全密切聯(lián)系的工作機(jī)制，積極整合盤活內(nèi)外資源，增強(qiáng)口岸功能建設(shè)；四要促進(jìn)內(nèi)部交流，集團(tuán)內(nèi)各技術(shù)公司要在技術(shù)和業(yè)務(wù)上密切交流、互學(xué)互鑒，培育核心團(tuán)隊，提高核心競爭力；五要創(chuàng)新商業(yè)模式，強(qiáng)化市場營銷，在項(xiàng)目生成、資金籌措、盈利模式、資源整合等方面下功夫，提高營收造血能力；六要加強(qiáng)總部指導(dǎo)，注重頂層設(shè)計，創(chuàng)新體制機(jī)制，盡快實(shí)現(xiàn)從服務(wù)型公司向科技型公司的轉(zhuǎn)型升級。
